Analisi direzionali

Analisi data-driven delle performance economiche

Supportare la pianificazione strategica e operativa con i dati

Nell’attuale contesto di digitalizzazione, il percorso del paziente genera una quantità crescente di dati clinici e amministrativi. La capacità di acquisire, integrare e analizzare queste informazioni consente agli stakeholder di trasformarle in insight utili per la pianificazione.

Un approccio data-driven permette di valutare e attuare strategie più efficaci, migliorando la qualità dei percorsi di cura e l’efficienza complessiva delle strutture sanitarie.

Clinika® è uno strumento di governance che offre alla direzione il controllo completo su attività erogate, costi e performance

Ottenere insight per guidare le decisioni

Per governare in modo efficace il sistema sanitario è fondamentale definire strategie chiare, allineando obiettivi e responsabilità. Questo consente di stabilire traguardi misurabili, monitorare le attività degli operatori e valutare competenze e comportamenti.

Per raggiungere questi risultati è necessario disporre di una piattaforma unificata per il controllo direzionale, in grado di supportare decisioni strategiche e operative nei diversi ambiti dell’organizzazione sanitaria.

Clinika® supporta la gestione operativa consentendo di:

Controllo di Gestione

Accedere in modo profilato a dashboard, report e KPI
per un controllo completo delle attività contabili e amministrative

Attività erogate

Costi

Performance

Governare l’amministrazione sanitaria

Clinika® permette di governare l’amministrazione sanitaria e di gestire ogni attività verificando in anticipo o in tempo reale i dati più importanti con report ricchi di informazioni: dal controllo di gestione, alla rendicontazione, al rispetto degli obblighi di trasparenza,
alla gestione delle relazioni con gli stakeholder.

Gestione delle informazioni di controllo

Centri di responsabilità e costo, piano dei conti ed elementi extracontabili

Pianificazione e budgeting

Budget per strutture organizzative secondo logiche di master budget costing

Allocazione dei costi

Attribuzione dei costi comuni e gestione dei centri intermedi tramite driver configurabili

Analisi dei costi del personale

Rilevazione dei tempi e attribuzione dei costi del personale agli oggetti di calcolo

Reporting e analisi degli scostamenti

Rilevazione dei tempi e attribuzione dei costi del personale agli oggetti di calcolo